做出棘手决定的简单方法

 

“我们知道必须那么做,但却很难着手,因为对方会认为是特别针对他!” 杰茜说。

你是否曾经面对相似的情况?

在以上的案例,杰茜所面对的其实是件简单的事情:要在团队的群聊中把前团队成员去除。但这很棘手,因为他们与那位前团员的关系很融洽。

最终,他们的做法是设定一个新的团队群聊(新群聊里当然不包括前成员),并用它来代替旧的群聊。我相信,如果他们与那位前成员的关系不好,要删除他或许会很容易。

这种 “困难” 也会出现在其它情况,例如:

 

  • 在其中一位主要的与会者尚未到达时,按时开始会议,
  • 要求某人做或停止做某件事,
  • 向某人指出他的不被大家接受的行为举止。

 

我们都不想冒犯别人,更不想让对方认为我们是特别针对他。我不希望被当成坏人!

然而,如果不行动,我们反而会让团队的互动及效力受到影响。

事实上,有个简单的方法能让我们避免这种情况!

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